Сам себе команда

Для решения задачи нужно иметь информацию, исключить эмоции, составить план действий и систему оценки результатов. Это позволяет сделать метод 6 шляп.

Метод позволяет взглянуть на свои идеи с другой стороны, найти сильные, слабые стороны, новые решения и сэкономить время. Отлично подходит когда вы один и поддержки нет.

В ходе решения задачи примеряем, поочередно...

Белая шляпа — информация и факты

Собираем необходимую информацию, факты и цифры. Уделите внимание недостающей и дополнительной информации.
Не держите ничего в голове. Иначе забудете, упустите что-то или будете тратить силы на то, чтобы вспомнить.
Важно фиксировать найденную информацию в одном месте. Это позволяет быстро освежить память. Не надо тратить время на поиск информации в чатах, письмах или документах.

2 привычки помогающие сконцентрироваться

Красная шляпа — эмоции и чувства

Составить список с идеями, рисками, ожиданиями и предположениями. Важно не углубляться в детали реализации придуманных решений. Фиксируйте все идеи: тривиальные, сложные и безумные.
Задавайте больше вопросов, глупых, серьезных, простых и сложных. Правильно поставленный вопрос это половина ответа. Вопросы создают пустоту в нашем сознании, а как говорил Аристотель: «Природа не терпит пустоты». Это значит создавая пустоту мы неизбежно заполним её решением.

Желтая шляпа — оптимистичность

Составьте список преимуществ, выгод и перспектив предложенных решений. Каждое решение нужно аргументировать, хорошо если несколькими аргументами, но достаточно и одного.

Черная шляпа — критическое суждение

Противоположность желтой шляпы — поиск несостыковок и недостатков предложенных решений, возможных рисков. Важно не искать решения в процессе, когда на вас черная шляпа.

Зеленая шляпа — креативность

На этапе зеленой шляпы ищем альтернативы, вносим креативные изменения в предлагаемые решения. Для генерации новых решений или их улучшения обращайте внимание на существующие. Важно применить весь творческий потенциал, который решит вопросы, найденые на этапе черной шляпы.

4 приложения — все что нужно для планирования

Синяя шляпа — управление

Определяем что делать, как будем управлять процессом реализации идеи и как будем подводить итоги работы.

Как менять шляпы

Первый цикл смены шляп можно пройти как описано выше. Дальше можно примерять те шляпы, которые требуются на этапе принятия решения.

Поделиться
Отправить
Запинить
Популярное